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金埔研究院

研究院概況

Company Cntroduction

金埔研究院是隸屬于金埔園林股份有限公司的具有較高層次和較高水平的技術、戰略開發機構，引領公司未來發展方向，為公司高層決策提供技術支撐，是公司技術服務和成果推廣的主要力量。主要任務包括以下幾點：

1. 開發和應用具有市場需求的新產品、新工藝、新技術、新材料和新裝備；

2. 開展重大技術合作研究，開展成果轉化；

3. 參與企業引進技術與產品的論證，開展引進技術的消化、吸收和產品創新；

4. 參與制定和執行本企業戰略和技術進步發展規劃和計劃；

5. 執行公司賦予的技術管理和服務的職能，組織并參加國內外的技術交流與合作。

研究院運行機制

Operating Mechanism

金埔研究院隸屬于金埔園林股份有限公司的具有較高層次和較高水平的技術、戰略開發機構，引領公司未來發展方向，為公司高層決策提供技術支撐，是公司技術服務和成果推廣的主要力量。主要運行機制如下：

（1）研究開發管理：研究院首先通過科研項目管理辦法的制定和實施，對研發過程進行有效控制，確保項目的有序性、可控性、計劃性和延續性，保證項目質量?？萍佳邪l采用項目組長負責制，研發過程包括立項、實施、評審、結題、資料移交五個階段。

（2）資金管理：研發資金主要來源于政府補貼與企業自籌。建立健全《金埔研究院資金管理辦法》，規范研究院經費使用。

（3）制度管理：建立院長辦公會例會制度，對重大問題進行研究決策；統一有關研發工作中的規章制度，并組織實施、檢查和監督，包括科研項目管理辦法、專家顧問團隊工作規則、戰略發展部工作規則、保密工作條例及儀器設備管理辦法等。

（4）資源管理：構建技術創新信息系統，統一協調使用儀器；充分發揮和利用公司現有的人才資源、設備資源、信息資源，構建公司內部資源共享的工作平臺，組織保證各種資源使用效率的最大化。

開展技術創新的基礎條件

Technological Innovation

金埔研究院，研發場所10000 m2，高值設備總值約980萬元，設有“江蘇省博士后創新實踐基地”“江蘇省研究生工作站”、南京市科委授牌的“南京市濕地工程與景觀設計工程技術研究中心”、南京市發改委及江蘇省發改委授掛牌的“南京市濕地生態保護與修復工程研究中心”“江蘇省濕地生態保護與修復工程研究中心”，江蘇省風景園林協會授牌的“研發中心”。

近年來，與南京林業大學、江蘇省農科院、揚州大學、南京農業大學南京中山植物園等省內多所知名高?？蒲性核L期保持有良好的合作關系，簽訂了一攬子深度合作協議，先后組織公司參與了南京林業大學產學研項目、揚州大學產學研項目、南京市中山植物園新品種繁殖項目、江蘇省林業三新工程、南京市園林局科技計劃項目、南京市園林區軟科學項目、南京市建委科研項目、江寧區科技計劃項目等22項，完成企業內部立項13項。

截止2022年3月，企業自主申報專利75項，獲得專利授權65項，其中發明專利8項，實用新型專利49項，外觀設計8項；省級優秀工法獲批9項，企業級優秀工法7項；參與編制行業及團體標準11項；取得11項軟件著作權；主編并由東南大學出版社出版教材一部《園林綠化工程管理》。

科研隊伍的構成

Organizational structure

金埔研究院最高領導機構為研究院管理層，專家顧問團隊作為輔助領導機構，研究院下設戰略發展部、綜合管理部、科技研發部、技術服務部和知識產權部等五個部門。

研究院管理層：管理層由院長1名、副院長1名、名譽院長1名、院長助理1名組成，是研究院的最高領導機構，負責研究院的正常運行。

專家顧問團隊：團隊由核心專家組（內設首席專家1名、秘書長1名）和流動專家組組成，主要職責是為企業運營和發展提供不同層次、不同內容的技術與管理咨詢。在企業運營和發展的各個環節，提供相關的咨詢服務，幫助企業增強業務拓展能力，提高技術創新能力，提升行業變化應對能力等，促進企業健康、快速和可持續發展。

目前，研究團隊共60余人，其中以44名中高級職稱研究人員為核心骨干，其中包括5名博士，39名碩士，其他均為正規院校本科畢業。

組織架構

Organizational structure

金埔研究院是在金埔園林高管層特別領導下的研究機構，隸屬于金埔園林股份有限公司，主要從事與公司主營業務及未來發展相關的科研活動。

金埔研究院管理層設院長及副院長各1人，其主要職責為：研究院的日常事務管理、人員管理、科研項目的組織申報管理、科研項目的運行管理、科研經費管理、知識產權管理等方面。

金埔研究院管理層下設研究項目組和專家委員會2個分支機構。

研究項目部是研究院開展科研工作的主要力量，下設園林施工技術、園林植物新品種、生態修復技術3個方面的研究組。每組配置1-2名博士，2-4名碩士進行日?？蒲泄ぷ?。研究項目部共計劃配置15-18人。

專家委員會是對研究院日?？蒲谢顒舆M行指導、評估或開展合作的組織。專家委員會由公司內外具備豐富經驗的專家組成，具體工作方式為組建專家庫（詳見后文）。專家委員會共計劃配置10-12人。

研究項目組工作模式

Company mode

根據公司的發展需要，研究院的日常工作方向較多，而且相互之間的差異性較大，參與工作的科研人員之間的專業也必然差別較大。如按照科研院所的工作模式集中科研攻關反而不利于工作的開展。

所以，金埔研究院研究項目組采用項目部的日常工作模式，分解成為多個科研項目組，通過“分散科研-集中辦公”的方式開展日常的科研攻關工作。各項目組常駐設計院、項目管理公司、苗圃，通過直接和服務對象接觸，開展日常的科研工作；同時為保證日常的工作質量和進度，仿照科研院所設定“定期例會匯報制度”，在公司總部通過群策群力，集中進行頭腦風暴、專家評審、下一步工作計劃的制定等工作。